天章紙品

生產起步/渠道布局階段

1996年，公司從打印紙生產銷售起步，快速完成了全國生產和銷售渠道布局：先后在廣東珠海、河南鶴壁、四川成都、山東臨沂等地投資建設生產基地，同時在全國40個城市自建營銷分公司，服務線下近兩萬家零售終端——這在同行業內不僅是第一也是唯一。

品類拓展/品牌打造階段

2005年前，公司以打印紙拳頭產品為基礎，逐步拓展至辦公用紙和商業信息紙品全品類數千個規格，同時全力打造知名品牌，公司“天章”系列品牌先后被認定為“中國馳名商標”、“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”等稱號，產品市場占有率和客戶美譽度不斷提升。

供應鏈整合階段

2012年，天章開始推動紙品生產外包，同時聚焦客戶貨架，實施紙品集成和大辦公用品供應鏈整合戰略，第一次從天章紙品品牌商升級為大辦公行業渠道管理者，天章全渠道年銷售額首破十億元大關。

電子商務發力階段

隨著互聯網+時代機遇來臨，天章在業內率先“觸電”，2013年與京東簽訂《戰略合作協議》，成功打造“新綠”品牌復印紙全網第一品牌；同時結合電商業務特點，推動產品“C化”戰略，選擇性的開展了有機食品、粉領飾品等培育性新業務，開啟天章電子商務時代。

社群電商升級階段

2014年，公司敏銳認識到傳統批零模式急需用互聯網思維進行改造，在業內率先提出“樂活公社”社群概念，統領全國行業精英，打造行業生態圈；同時聯合“京東云”開發上線行業電商交易平臺，探索產業電商新模式。

政采軍采發力階段

2016年，隨著國家陽光化采購政策的推動，政采軍采市場呈現出前所未有的健康良性的發展空間。天章紙品緊抓機遇，通過社群運營和妥了網電商平臺相結合，積極參與各類軍采政采業務，憑借品牌優勢和遍及全國的服務網絡，業務規模獲得了迅猛發展。目前已經與國家多家央企，國企，政府機構，部隊建立了良好的合作關系。